Le persone fanno la differenza per il successo delle imprese

I rapidi cambiamenti del mercato a cui abbiamo assistito negli ultimi anni, richiedono capacità di adattamento e velocità di reazione che sono diventate indispensabili per continuare a rimanere competitivi con il resto del mondo.
Sono le persone che possono fare la differenza nello sviluppo di queste competenze. Aiutiamo le persone a superare le sfide del mercato odierno.

Come aiutiamo i nostri clienti a migliorare i loro risultati

Al centro del nostro lavoro c’è la persona. Il  successo delle imprese passa dalla realizzazione delle persone e dal loro benessere lavorativo. Tutti i nostri servizi hanno un unico obiettivo: 

”Persone che sono nella migliore condizione possibile (fisica, mentale, organizzativa e motivazionale) per poter dare il massimo del loro potenziale ed ottenere grazie a questo dei grandi risultati aziendali.”

Per fare questo abbiamo creato il sistema Performance Restart che partendo da strumenti di analisi del comportamento e del potenziale della persona, come Restart Analysis, ci permette di individuare esattamente, senza perdite di tempo e di denaro, le azioni che possono creare rapidamente un cambiamento positivo per la persona e per l’azienda.

Cosa dice chi ha già lavorato con noi …

“Ho conosciuto Restart HR tramite un amico imprenditore, che diverso tempo prima mi ha parlato di un test cui si era sottoposto per conoscere il suo potenziale come imprenditore e capire quali erano i suoi punti di forza e quali erano le aree "di miglioramento". Mi sono rivolto a Restart HR per lo specifico problema dello sviluppo della forza vendita. In merito alla soddisfazione delle mie aspettative, cosa più unica che rara, non ho nulla da eccepire. Il grave è quello: io che sono un perfezionista, che odio tutto quello che è ben fatto ma che può comunque essere fatto meglio, non ho nulla da dire. Non ho un "si, però", ho solo un "si" Chapeau! Consiglierei Restart HR in maniera molto decisa, dal momento che (a mio modo di vedere) tutti abbiamo intrinsecamente l'assoluta necessità di migliorare. ”
Ireneo Vidali
Titolare PostaPower Pordenone/Mestre
“Le “persone” che compongono questa squadra e questa azienda hanno alle loro spalle una grande esperienza professionale e sono “persone” di valore capaci di cogliere le caratteristiche positive delle “persone” con le quali entrano in contatto e di amplificarle. La loro missione è appunto quella di occuparsi prima delle “persone” poi di conseguenza delle loro aziende; e questo lo sanno fare molto bene. Dalla teoria ( che fanno in molti ) alla pratica ( che è quella che conta veramente ); questa la loro specialità ( dal mio modesto punto di vista) . Bravi !!! Complimenti per questo nuovo progetto ed in bocca al lupo ( che non vi serve ma fa sempre bene al cuore ). ”
Stefano Zampieri
Formatore e Titolare Casta Diva I Parrucchieri
“Persone fantastiche e di valore che danno degli insegnamenti utili da mettere in pratica subito, un sostegno professionale e concreto all’interno dell’azienda! ”
Diego Tregnaghi
Titolare Tregnaghi Catering
“Una squadra di professionisti che aiutano le persone a migliorarsi , per affrontare i problemi e gestire al meglio i collaboratori che ricadono sotto la propria responsabilità. ”
Giovanni Testa
Titolare Ci.Elle
“Ho conosciuto Max Foroni e Restart HR tramite un amico imprenditore. Ho deciso di utilizzare i suoi servizi perché danno all’imprenditore aiuto e tranquillità. Volevo ottenere maggiore efficienza aziendale. Lo consiglierei e anzi l’ho già consigliato a qualche collega imprenditore perché oggi da soli si fa molta più fatica. ”
Nicola Bressan
Titolare Italian Food Trading
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Azioni pratiche da mettere in campo quando i risultati non sono quelli che vorresti

Comprendi le persone e accelera le performance della tua impresa

Da dove possiamo partire ?

Gestire l’azienda è diventato difficile e non senti più l’energia di quando l’hai creata ?

Fare l’imprenditore o il manager è lavoro complicato che richiede tante diverse competenze. Ma ci sono alcune cose che se ti vengono a mancare, rendono questo lavoro impossibile.

Quello che un imprenditore non dovrebbe perdere mai è il coraggio di affrontare sfide impossibili, la passione per la propria impresa e il proprio prodotto, la visione e l’intuito a lungo termine che permettono di anticipare quello che la maggior parte delle persone non vede.

Ma anche l’imprenditore è un essere umano e a volte le comprensibili difficoltà che ti trovi ad affrontare ogni giorno, ti fanno perdere quelle caratteristiche che ti hanno permesso di creare la tua impresa e a volte lo sconforto e la delusione di non riuscire ad ottenere sempre quello che vorresti ti porta a perdere un po’ della tua naturale motivazione.

Questa è una cosa che capita a tutti prima o poi e non è un problema se sai come affrontare queste situazioni.

Il nostro lavoro è proprio quello di darti gli strumenti con cui affrontare queste difficoltà e tornare ad avere quel coraggio, quella passione e quella visione che avevi quando hai creato la tua azienda.

Vorresti persone più motivate e produttive nella tua squadra ?

Il primo passo da fare per avere un team di persone motivate e produttive è comprendere le persone.

Comprendere le persone e i loro meccanismi motivazionali è una vera e propria scienza e spesso nelle imprese invece si improvvisa, ognuno sulla base della propria esperienza personale e professionale.

Ti mettiamo a disposizione i più completi ed evoluti strumenti di analisi della persona. Queste informazioni, opportunamente interpretate, permettono di comprendere quale lavoro sia veramente nelle corde di ogni collaboratore, cosa li motiva e cosa genera in loro stress fornendo al management input fondamentali per capire se la risorsa che si ha davanti sia oggettivamente la persona giusta per lavorare con noi, come motivarla e come gestirla al meglio.

Grazie a questi strumenti anche l’attività di formazione e coaching diventa più specifica, efficace e rapida nell’ottimento del risultato

Vorresti che la tua azienda fosse più organizzata ?

L’organizzazione rende la tua impresa più facilmente scalabile. Significa che anche aumento significativo del fatturato non metterà mai in difficoltà i processi aziendali e i prodotti/servizi saranno forniti con regolarità ai clienti senza disservizi.

Accade spesso che la crescita dell’azienda non sia stata accompagnata da una organizzazione sufficiente a sostenere il carico di lavoro senza produrre inefficienze, reclami dei clienti e perdite

Viene creato un sistema organizzativo specifico, sulla base dei processi presenti, sulle caratteristiche della squadra e degli obiettivi da raggiungere. Oltre all’infrastruttura organizzativa ( organigrammi, mansionari, procedure, istruzioni ecc.), viene effettuata la formazione pratica per l’applicazione di tutti questi strumenti.

Poichè non esiste una attività in cui l’organizzazione possa sostituire la responsabilità individuale di chi deve svolgere il lavoro, questo intervento comprende anche una attività di formazione sulla responsabilità di tutto il personale.

Vuoi sapere se la nuova persona che stai per inserire, è giusta per la tua azienda e per il tuo team ?

Inserire nuovo personale in azienda è sicuramente una delle attività più delicate che un imprenditore o un responsabile del personale si trova a dover fare.

Non tanto per le implicazioni di carattere economico, ma sopratutto per quelle di carattere organizzativo ed emotivo. L’arrivo di una persona in un team che ha già un suo equilibrio è potenzialmente un elemento destabilizzante se il suo carattere e il suo comportamento non sono compatibili con il resto del gruppo.

Per questo motivo abbiamo sviluppato Restart Analysis, uno strumento di analisi comportamentale, altamente personalizzabile per creare dei profili specifici per ogni azienda e mansione.

Con l’utilizzo di Restart Analysis si potranno scegliere solo persone che presentano le caratteristiche richieste e si avranno tutte le informazioni necessarie a creare una percorso di inserimento a prova di errore per rendere rapidamente produttivo il nuovo membro della squadra.

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