STAI CERCANDO COLLABORATORI DA ASSUMERE NELLA TUA AZIENDA MA NON SI STANNO CANDIDANDO PERSONE CHE TI SODDISFANO E LE POCHE CHE HAI INCONTRATO TI HANNO DELUSO ?

Trova personale da assumere con le tecniche e i segreti dei professionisti del settore

Mentre ti lamenti perché non trovi persone in gamba da assumere….
Ci sono aziende che in questo momento hanno la fila di persone di valore che bussano alla porta per essere assunte

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Il mercato del lavoro è cambiatoIl mercato del lavoro negli ultimi anni, in particolare dopo la pandemia, ha subito dei cambiamenti per i quali molte imprese erano impreparate.
Per svariate ragioni sono cambiate le priorità ed i criteri con cui i lavoratori scelgono un posto di lavoro.
Le aziende che hanno reagito più rapidamente a questi cambiamenti ed hanno modificato le loro modalità di ricerca, selezione e inserimento del personale, si sono create un vantaggio competitivo rispetto alle altre imprese, nel mercato del lavoro. Non c’è tempo da perdere, devi imparare in frettaPuoi continuare a lamentarti perché non trovi il personale che vorresti, perché i lavoratori sono cambiati, perché i giovani hanno delle aspettative differenti e tante altre cose, oppure cambiare l’approccio che ha la tua azienda quando ricerca nuovi collaboratori.
Devi imparare in fretta che cosa funziona oggi e adattare le tue strategia di ricerca del personale a questa nuova realtà.

Questo videocorso ( più di 4 ore di formazione ) da guardare e riguardare ogni volta che vuoi, ti svela i segreti della ricerca e selezione del personale dalla A alla Z:

• come si crea un annuncio efficace,
• come rendere la tua azienda attraente per nuovi potenziali candidati di valore ( employer branding )
• come cercare sul mercato le persone di valore ( talent scouting ) che solitamente non si candidano ai classici annunci pubblicati sui portali del settore
• come si conduce un colloquio che ti permette di capire la vera persona che si nasconde dietro al candidato
• come costruire una proposta che contenga tutti gli elementi che oggi i candidati valutano
• come preparare l’azienda all’arrivo del nuovo candidato
• come creare un percorso di inserimento ( onboarding ) che ti permetta di evitare tutti i pericoli di fallimento e abbandono dei nuovi collaboratori
• come trattenere le persone di valore

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