Oggi la tua azienda potrebbe valere molto di più. Ma non perché hai bisogno di altri prodotti, altre campagne, o altri sconti. Il vero valore lo stai perdendo ogni giorno nelle performance dei tuoi venditori.

Venditori che non seguono processi, che chiudono “a istinto”, che dimenticano i follow-up o, peggio, che ti costano più di quello che producono.

E la verità è che non è (solo) colpa loro. Spesso il problema è strutturale: mancano un metodo, una direzione commerciale solida, un sistema di gestione chiaro.

• Come faccio a sbloccare i miei venditori che non ottengono più i risultati di un tempo ?
• Come inserisco nuovi venditori senza perdere tempo e soldi ?
• Perché vendiamo poco nonostante ci arrivino richieste dal mercato ?
• Come si fa a creare un team di vendita che non dipende solo da me ?

Se ti stai facendo almeno una di queste domande, è arrivato il momento di fare qualcosa !

Questo corso è per te se:

• Vuoi scalare le vendite della tua azienda in modo strutturato e replicabile
• Hai già uno o più venditori che non performano e non sai più come motivarli
• Vuoi selezionare e inserire nuovi venditori senza buttare altri soldi nella persona sbagliata
• Hai bisogno di costruire un sistema commerciale che funzioni anche senza di te

COSA IMPARERAI

• Quali sono le leve che bloccano o fanno volare il risultati del tuo reparto vendite
• Come organizzare la Direzione Vendite anche se oggi fai tutto da solo
• Come trasformare i venditori da “raccoglitori di ordini” a “venditori efficaci”
• Come reclutare, inserire e fare performare nuovi venditori in meno tempo e con meno errori
• Come usare le strategie degli imprenditori che sono riusciti a scalare il proprio business ed espandersi
• I 3 blocchi principali che oggi frenano le performance dei tuoi venditori ( e come rimuoverli )
• Come riconoscere e valorizzare il potenziale ( vero ) dei tuoi collaboratori commerciali
• Il metodo per creare una Direzione Vendite efficace, anche se oggi vendi “a sentimento”
• Come impostare una pipeline che generi entrate costanti , prevedibili e scalabili
• Tecniche per motivare, formare e far crescere il tuo team commerciale nel tempo

A CHI E’ RIVOLTO

• Titolari che vogliono uscire dalla trappola dell’operatività
• Direttori Vendite che vogliono avere un metodo per gestire e far crescere il team

BONUS PER TUTTI I PARTECIPANTI

• Esclusiva analisi SALES DNA®

• 2 ore di coaching individuale

RELATORI

ELISA ARVATI

Esperta in strategia commerciale e sviluppo delle performance di vendita

MAX FORONI

Formatore e coach in comunicazione strategica e leadership commerciale

ROBERTO UBERTI

Co-titolare e Direttore Vendite e Marketing dell’agenzia assicurativa CONSASS – Allianz