Circondati di persone di valore

Ti svelo le 5 Regole per attrarre ed individuare persone di valore nella tua azienda.   Da sempre e oggi più che mai, quello che ognuno di noi desidera è circondarsi di “persone di Valore”, persone che sono con noi interconnesse, che sposano e condividono i nostri stessi valori. Tu come imprenditore vorrai quindi circondarti di collaboratori di valore, di persone fidate che lavorano per te e soprattutto con te, che si sentono parte integrante della tua azienda, non soltanto perché sei tu a pagargli lo stipendio a fine mese, ma perché venire ogni mattina nella in azienda vuol dire “essere a casa”. Questi collaboratori sono coloro che farebbero di tutto per far crescere la tua azienda, supportandoti verso la crescita, ed oggi, in questa situazione di crisi nazionale, sono al tuo fianco (seppur in smart working) remando con te a qualsiasi costo. In situazioni di difficoltà il lato positivo è questo: Le persone si tolgono le maschere che a volte indossano e si mostrano per quello che sono, nel bene e nel male. E tu pensando alla situazione attuale, sei circondato di persone di valore? Quando torneremo sul campo, ed usciremo dalle nostre casa, nascosti dietro agli schermi dei nostri pc dovremo remare, remare più forte del solito e quello che ti posso consigliare è di mettere in squadra chi è pronto a remare nella tua stessa direzione con la tua stessa forza. Perché dico questo..?Perchè le persone hanno reazioni diverse dettate da quelle che sono i loro Valori, i loro principi. Molte persone vedono questo periodo come un momento di difficoltà, sanno che l’azienda avrà un calo di fatturato e coscienti di ciò ti chiedono “Come posso aiutarti” perché quella è la loro azienda e vogliono salvarla. Altri collaboratori invece  vedono questo periodo come un’occasione per riposarsi, per staccare la spina, per guardare la tv e dedicarsi ai loro hobby e alla loro famiglia mettendo in secondo piano il lavoro,  tanto sono a casa. Non sto dicendo che un’atteggiamento è giusto ed un altro sbagliato. Siamo tutti in una situazione nuova, mai vissuta, difficile ed ognuno di noi reagisce diversamente. Ma tu devi circondarti di collaboratori che hanno i tuoi stessi valori, che sono positivi e sotto la tempesta ballano con te! Quando torneremo alla “normalità” sicuramente ti capiterà di inserire in azienda nuovi collaboratori , assicurati  quindi di essere pronto a saper individuare ed attrarre  persone di valore. Voglio svelarti  regole per attrarre nella tua azienda “persone di valore”:   1)Presentati ai potenziali candidati Accertati che dal tuo sito, dall’annuncio che pubblichi, sia chiaro “chi sei come imprenditore” e non solo “cosa fai, di cosa si occupa la tua azienda, cosa produci o vendi”. 2)Non valutare le persone solo sulla base delle loro esperienze curriculari, rischieresti di scartare delle persone di “valore” Sai perché? Perché l’esperienza si può acquisire con la formazione migliorando le proprie abilità, ma il carattere e i valori sono intrinsechi in ognuno di noi e sono quelli che ci portiamo con noi per sempre. 3)Prima di iniziare un processo di selezione, prenditi del tempo e metti per iscritto quali sono i tuoi valori in cui credi. Ti dico questo perché a volte diamo per scontato di sapere quali sono, ma poi presi dalla corsa della routine quotidiana non ci soffermiamo su ciò che davvero è fondamentale per noi e per la nostra azienda, scendendo a volte a compromessi. Quindi, individua i tuoi valori, ricercali nei candidati che selezioni e quando scegli la persona da inserire investi su di lui/lei, accresci il suo valore coltivandolo ogni giorno. 4)Credi fermamente nei tuoi valori e proteggi la tua azienda da chiunque non li condivide e non li rispetta. La tua squadra deve viaggiare su “valori condivisi”. 5)Prometti una “crescita” e valorizza il talento Le persone di valore non vogliono mai rimanere in una situazione di “stasi”. I candidati si aspettano di crescere, di migliorare entrando nella tua azienda. Assicurati di mantenere le promesse che fai ai “potenziali candidati” nell’annuncio di selezione e accertati che la tua azienda sia in grado di garantire una crescita ed un incremento di “valore”. Strutturati per promuovere crescita interna e benessere aziendale. Ricorda, se investi sulla felicità dei tuoi collaboratori, loro investiranno sulla tua,  ti ripagheranno con la fedeltà . Premia le persona, coinvolgile nei successi e nelle difficoltà aziendali, comunica con ognuno di loro , celebra i loro successi non soffermandoti solo sui loro insuccessi ed errori. Segui queste poche regole e continua a remare, loro remeranno con te, Sempre!